Gouvernance fiscale et budgétaire en contexte d’État de siège : dysfonctionnements, défis et stratégies de résilience au Nord-Kivu et Ituri
Mots-clés :
Gouvernance, finances publiques, État de siège, Résilience, Governance, Public finance, State of siege and ResilienceRésumé
Depuis mai 2021, l’état de siège en RDC, appliqué au Nord-Kivu et en Ituri, a profondément bouleversé la gouvernance fiscale et budgétaire. En remplaçant les autorités civiles par des militaires, cette mesure a aggravé les dysfonctionnements institutionnels : opacité, conflits de compétence, affaiblissement des organes de contrôle. Cette étude, fondée sur une approche juridique et documentaire, analyse les effets de ce régime d’exception sur les finances publiques. Elle met en lumière les défis structurels et propose des stratégies de résilience : instauration d’une gouvernance civilo-militaire, usage d’outils numériques et implication accrue des acteurs locaux, en vue de restaurer la transparence, l’efficacité et la légitimité de l’action publique.
Abstract
Since May 2021, the state of siege in the Democratic Republic of Congo-imposed in North Kivu and Ituri-has deeply disrupted fiscal and budgetary governance. The replacement of civilian leaders with military officials has worsened institutional dysfunction, marked by poor transparency, overlapping roles, and weakened oversight. This study, based on legal and documentary analysis, explores the effects of this exceptional regime on public finances. It identifies key structural issues and suggests resilience strategies, including a hybrid civil-military governance model, the use of digital tools, and greater local involvement to rebuild transparency, efficiency, and public trust.
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Références
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