Les enjeux, défis et obstacles de la décentralisation en Province du Nord-Kivu

Résumé

La République Démocratique du Congo a opté, depuis l’avènement de sa nouvelle Constitution de 2006, à la décentralisation comme mode de gestion de l’État au côté de la déconcentration. Conséquence, les entités dont la Province, la Ville, la Commune, la Chefferie ou le Secteur sont administrés sous ce mode. Ces entités bénéficient d’une personnalité juridique qui leur confère une autonomie de gestion avec des organes locaux propres. Cependant, la matérialisation de ce mode de gestion n’est pas sans rencontrer des embuches. Ce présent article se penche sur ces embuches en termes d’enjeux, de défis et d’obstacles à la décentralisation en Province du Nord-Kivu. Il en résulte que la décentralisation, dans cette partie du pays, trébuche pour des raisons multiples parmi lesquelles le manque de volonté politique, l’irréalisme politique et l’absence d’une culture de la chose publique et l’état de siège.

Abstract

Since the advent of its new Constitution in 2006, the Democratic Republic of Congo has opted for decentralisation as a mode of state management alongside deconcentration. As a result, entities such as the province, town, commune, chiefdom or sector are administered in this way. These entities benefit from a legal personality that gives them management autonomy with their own local bodies. However, the materialisation of this mode of management is not without its pitfalls. This article looks at these obstacles in terms of the issues, challenges and obstacles to decentralisation in North-Kivu Province. In the end, it realises that decentralisation in this part of the country is stumbling for multiple reasons, including lack of political will, political unrealism and the absence of a culture of public affairs, briefly the state of emergency, of not being at peace.